Notre méthode pédagogique

Une approche immersive et actionnable pour transformer durablement vos compétences, en seulement 3 jours.

3 jours pour transformer vos compétences

Chaque journée alterne apports théoriques et mises en situation. Un fil rouge : votre projet professionnel réel.

J1

Diagnostic & Sensibilisation

État des lieux des pratiques existantes, introduction aux enjeux clés, panorama réglementaire. Identification des parties prenantes internes.

J2

Structuration & Plan d'action

Ateliers collaboratifs pour définir les objectifs, prioriser les actions, construire la feuille de route et répartir les responsabilités au sein de l'équipe.

J3

Mise en œuvre & Pilotage

Déploiement des outils de suivi, rédaction des procédures, préparation des indicateurs. Simulation de reporting et planification des prochaines étapes.

+

Suivi post-formation

Accompagnement personnalisé à distance, point à 1 mois et 3 mois, ajustement du plan d'action et accès aux ressources mises à jour de la plateforme.

Modalités pédagogiques

Notre pédagogie active repose sur un équilibre entre théorie, pratique et échanges collectifs pour une montée en compétences rapide et concrète.

30 % Théorie
30 % Études de cas
30 % Exercices pratiques
10 % Échanges & retours d'expérience
30 % théorie 30 % études de cas 30 % exercices 10 % échanges

🧠 Apports théoriques

Concepts-clés, cadre réglementaire, normes et référentiels. Supports projetés et remis au format numérique.

📊 Études de cas

Analyse de cas réels d'entreprises ayant réussi leur transition. Exercices de mise en situation adaptés à votre secteur.

✍️ Exercices pratiques

Rédaction de votre plan d'action, construction d'indicateurs, simulation de reporting. Vous repartez avec des livrables concrets.

Évaluation des compétences

6 compétences clés évaluées en début et fin de formation selon 3 niveaux de maîtrise.

Compétence Acquis Maîtrise Expert
Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux clés ● Acquis ● Maîtrise ○ Expert
Réaliser un diagnostic de son organisation ● Acquis ○ Maîtrise ○ Expert
Construire un plan d'action opérationnel ○ Acquis ● Maîtrise ○ Expert
Définir et suivre des indicateurs de performance ○ Acquis ● Maîtrise ○ Expert
Animer la démarche en interne ○ Acquis ○ Maîtrise ● Expert
Préparer un reporting ou une labellisation ○ Acquis ○ Maîtrise ● Expert

Supports remis

Chaque participant repart avec un kit complet de ressources opérationnelles pour poursuivre sa démarche en autonomie.

📊

Support PPT

Présentation complète de la formation avec annotations, références et liens utiles.

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Mémo pratique

Guide de poche synthétique reprenant les concepts-clés, définitions et contacts.

📋

Templates

Modèles prêts à l'emploi : plan d'action, cartographie des parties prenantes, tableau de bord.

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Guide pratique

Guide personnalisable aux couleurs de votre entreprise, conforme aux exigences en vigueur.

🎓

Attestation

Attestation de formation certifiée Qualiopi, mentionnant les compétences acquises et le niveau atteint.